主办单位： 英才网络技术（上海）有限公司
课程类型： 管理-生产管理
培训时间： 2004年5月12日 星期四
开办城市： 上海 
任课老师： 英才学院资深顾问 
培训地址： 天目西路218号嘉里不夜城第一座3108-3110 200070 
培训费用： 人民币3200元
折扣优惠： 来电咨询 
详细内容：

第一部分 掌握招聘与选拔正确理念
　　深刻认识面试的目的与重要性、新定义和不良面试的代价
　　通过面试建立良好的企业形象
　　正确的选才观念
　　企业为什么应慎重选才
　　正确的选才原则- 选用人才的要点

第二部分 为岗位选择合适的人
　　了解工作描述
　　如何进行职位分析
　　对每个职位建立能力指标
　　学习运用行为指标来归纳具体的能力

第三部分 有效的面谈选才技巧
　　人才测评与面试选材的关系
　　人才测评的功效
　　现用人才测评软件的简介
　　人才测评与面试
　　面谈计划的研拟
　　面谈的意义与功能
　　面谈的基本通用架构
　　结构式的面谈談
　　才能导向的面谈談
　　清楚面试的“三阶段”：准备、面试和评量、决策及跟进
　　面谈的技巧
　　面谈的基本认识
　　发问的技巧
　　倾听的技巧
　　面谈应避免的错误
　　掌握面试的三大技巧：提问、笔记、控制节奏
　　面谈的进行与内容
　　面谈问题的设计
　　如何开始面谈
　　如何收集并分析資訊
　　如何提供資訊
　　如何结束面谈
　　如何征信查证练习：技巧练习，通过实际演练回顾所学习的面试方法

第四部分 企业人才选拔与任用
　　系统化人才招聘流程
　　如何决定人力需求
　　如何提出用人申请
　　如何决定征选条件
　　如何决定征选工具
　　如何准备招募工作
　　晋用决策与后续作业
　　如何决定适当人选
　　人才选拔决策分析
　　如何引导新进人员
　　总结与Ｑ＆Ａ　　
 
联系电话：021-6354 8848 -1130